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  • 調(diào)研的質(zhì)量控制

    質(zhì)量控制過(guò)程 質(zhì)量控制內(nèi)容 質(zhì)量控制要求
    項(xiàng)目前 項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審核 與企業(yè)進(jìn)行接洽之后,初步建立合作意向。將該項(xiàng)目提交公司內(nèi)核部進(jìn)行項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審核,通過(guò)公司內(nèi)核部?jī)?nèi)核后,與企業(yè)簽訂合同進(jìn)場(chǎng)服務(wù)。
    項(xiàng)目中 工作主動(dòng)性 以周為單位,周末利用非工作時(shí)間,開(kāi)會(huì)討論上周工作情況;員工內(nèi)部自我總結(jié),相互指出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并形成會(huì)議紀(jì)要。
    效率 1.在向企業(yè)提交整體工作計(jì)劃后,中研項(xiàng)目組內(nèi)部,要根據(jù)該計(jì)劃形成一個(gè)完整、詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃;

     

    2.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各員工工作情況;

    3.員工每天按要求撰寫(xiě)工作日志,供內(nèi)核部審查。

    底稿

    1. 重點(diǎn)提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系、底層分析模型和測(cè)算文檔;

    2. 深入了解企業(yè)情況,挖掘企業(yè)亮點(diǎn);

    3. 企業(yè)提供的文件,股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)表、榮譽(yù)證書(shū)、歷史嚴(yán)格等,要整理規(guī)范形成文件,并經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可;

    4. 所有訪談?dòng)涗?,都需形成訪談底稿,經(jīng)企業(yè)簽字認(rèn)可。

    形象 上班要穿正裝,要遵守所在企業(yè)規(guī)章制度。
    質(zhì)量 做到“報(bào)告規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰、數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)核通過(guò)、企業(yè)滿(mǎn)意、券商認(rèn)可”
    稿件提交 初稿在發(fā)給客戶(hù)之前務(wù)必提交內(nèi)核部,內(nèi)核部提出修改意見(jiàn),然后及時(shí)處理,處理完畢,再次提交二次內(nèi)核部,內(nèi)核部通過(guò),提交客戶(hù)。
    后臺(tái)支持 市場(chǎng)調(diào)研中心、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)研究中心都必須響應(yīng)IPO項(xiàng)目組要求,配合項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
    項(xiàng)目后 項(xiàng)目組服務(wù)質(zhì)量的訪談 對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的訪談,就企業(yè)給項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目小組進(jìn)行考核。
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